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田占国 事迹报道:以实干彰显初心 用奋进践行使命

来源:中国品牌周刊 作者:张爱正 发布时间:2020-03-30
    中国品牌周刊 山西讯(记者张爱正)好干部责任担当的事迹发生在山西省大同市阳高县,田占国同志在担任阳高县卫生健康和体育局党组书记、局长以来,牢记初心使命,勇于担当、敢于负责,公道正派,勤勉敬业, 作风务实扎实,组织领导和驾驭能力强,改革创新意识强,用实际行动诠释和践行了“健康卫士”的初心使命、责任担当,受到当地群众的好评。
    党建引领促发展。田占国同志以身作则,严格履行全面从严治党第一责任人职责,团结带领局党组一班人认真学习领会十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和习近平总书记“三篇光辉文献”精神,深入开展改革创新、奋发有为大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。坚持以建设标准的基层党组织、高素质的党员队伍为目标,进一步压实党风廉政建设主体责任,充分发挥好党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,形成了党建领航卫生健康事业发展新常态。2018年以来,阳高县卫生健康和体育局先后被评为全市目标考核先进单位、人口和计划生育工作目标管理责任制考核创新奖、脱贫攻坚帮扶工作先进集体和爱国卫生先进单位。
     深化医改惠民生。作为医改的全省试点县、全市示范县样板县,田占国同志带领县医疗集团一班人在健全集团管理体系建设、规范集团管理业务中心运行、全面提升基层医疗服务能力、深入推进医疗集团信息化建设的同时,把改革的重点放在进一步巩固完善“六统一”的管理模式上。把全县乡镇卫生院、分院的人、财、物统一移交由县医疗集团,医疗集团细化分工、明确责任,对所属科室、机构实行了行政、人员、资金、业务、绩效、药械六个方面“统一管理”,构建起了科学、高效、集约的运行机制。通过持续深化医改,在管理体制上成为了“一家人”,在运行机制上形成了“一盘棋”,县乡村三级医疗卫生队伍上下团结成了“一条心”,进一步强化了医疗公卫结合,促进了家庭医生签约服务,依托优质医疗资源下沉服务,基层服务能力得到了有效提升,群众看病就医获得感逐步增强,基本实现了“小病不出乡、大病不出县”。
     绣花功夫助脱贫。田占国同志坚持精准实施医疗帮扶政策,对贫困患者提供基本医保+大病保险+补充医保“一站式结算”服务,累计为1.8万余人开展了健康扶贫惠民政策集中宣讲并发放健康扶贫宣传资料。精准开展“三个一批”专项救治工作,核实25种大病,已集中救治1160人,慢病签约服务10524人,免费进行透析治疗的终末期肾病患者达272人次。继续开展健康扶贫“双签约”履约服务,签约率186%,实现了应签尽签。扎实开展巡诊、义诊活动,服务人群达1.2万余人次,为2019年度新增的因病致贫人口535人户精准提供了“五个一”服务。  
    联防联控战疫情。面对新冠肺炎疫情防控的严峻形势,田占国同志兼任阳高县疫情防控领导组办公室主任后,勇挑重担,靠前指挥,建立健全了联防联控、群防群控、协同高效的工作机制,从严从实抓好人员排查,有效开展隔离观察和核酸检测,全力筹备防疫物资,着力压实“三包一”责任,依法依规接收使用捐赠物资。对全县排查出的312名武汉等地回阳人员,累计成立265个包联工作组,派出610名包联人员。对全县88个居民小区采取“住建房管+小区物业+居民社区+社区医生+片区民警”的“五位一体”模式进行了严格管控,并创新开展了党员进社区结对居民疫情联防联控。对全县设立的8个交通站点和出入口的过往人员,加大源头管控力度,既防输入,也防输出。征用了1家30间房的酒店作为集中隔离点,将县医院独栋发热门诊的4间病房改建为疫情隔离病区,并将县医院七楼22间病房改建成预备隔离病房,设有专门的出入通道。采购负压专用车1辆、负压病房及设施1套。截止目前阳高县没有出现新型冠状病毒感染肺炎确诊病例、疑似病例,取得了疫情防控和统筹经济社会全面胜利的可喜成绩。

                (责任编辑:王红春)
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